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2003-09-20

作者：《滇池晨報》2000-12-11

　　郭東風(fēng)(四川省通威企業(yè)集團副總裁)個頭不高而頗具儒商風(fēng)度的郭東風(fēng)盡管疲憊不堪，但仍愉快地接受了記者的采訪。
　　郭東風(fēng)介紹說，通威集團是以飼料工業(yè)為主，現(xiàn)在國內(nèi)外擁有31家子公司及百余個分支機構(gòu)，年飼料生產(chǎn)能力近200萬噸，年銷售收入30多億元，已成為國內(nèi)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應(yīng)基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。集團老總以1999年計擁有財富1.26億美元，被列入了2000年11月8日美國《福布斯雜志》公布的“中國大陸50名首富”名單。
　　郭東風(fēng)說，參加首屆“民交會”的主要目的是廣交朋友、了解信息、擴大宣傳、增加企業(yè)知名度、尋找新項目。現(xiàn)已同廣西南寧“七星魚養(yǎng)殖基地”、“新洲魚”等項目達(dá)成了意向性協(xié)議。
　　郭東風(fēng)稱贊這次“民交會”組織工作十分出色，大會工作人員兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。首屆“民交會”給全國所有的民營企業(yè)提供了一個全方位的交流機會，是對民企的極大支持，也給了他們很大的鼓舞。在談到如何加快民企發(fā)展步伐時，郭東風(fēng)說，我們希望各地政府和領(lǐng)導(dǎo)要真心實意地支持，不能僅僅停留在口頭上；民企應(yīng)與外企同等享受國家信貸政策；政府部門審批手續(xù)顯得繁瑣，雖然較之以前有所改進，但還不夠。郭東風(fēng)最后談到，民營企業(yè)機制比較適合社會主義市場經(jīng)濟，它的存在、發(fā)展、壯大有它的必然性。科學(xué)的管理機制、完善的競爭機制、激勵機制極大地調(diào)動了人的積極性，充分挖掘了人的潛力，推動了國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，合理配置了國家勞動力資源，因而決定了它在社會主義市場經(jīng)濟中所占份額將會越來越大，其生命力會更強。
　　“展示我們的實力，展示我們的形象”，通威人如是說。倘若能經(jīng)常聽到昆明人說出類似充滿良好心態(tài)和強大自信心的豪言，無疑是一大快事。(本報記者　唐小平)