農業(yè)產(chǎn)業(yè)化商機無(wú)限
2004-02-28
作者:《經(jīng)濟日報》
中央“一號文件”出臺不久,“兩會(huì )”召開(kāi)前夕,通威集團這樣一個(gè)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的民營(yíng)企業(yè)將正式上市。通威的實(shí)踐表明———
過(guò)去的20年中,我國水產(chǎn)品總產(chǎn)量增長(cháng)了近20倍,占全世界的35%左右,人工養殖產(chǎn)量去年達2800萬(wàn)噸,占全世界的70%以上,是目前世界上唯一一個(gè)養殖產(chǎn)量超過(guò)捕撈產(chǎn)量的國家,2002年更成為全球水產(chǎn)品出口第一大國。其中,全國政協(xié)委員劉漢元創(chuàng )辦的通威集團已發(fā)展成為我國最大的水產(chǎn)飼料和主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)之一,為我國水產(chǎn)及飼料工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。
在劉漢元領(lǐng)導通威飛速發(fā)展的同時(shí),社會(huì )也給予了他很多榮譽(yù),包括“全國十大杰出青年企業(yè)家”、“中國民營(yíng)企業(yè)家杰出代表”、“中華英才”、“全國農業(yè)科技先進(jìn)工作者”等,還是全國政協(xié)委員、民建中央常委、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。2002年來(lái),劉漢元以一個(gè)全國政協(xié)委員和成功企業(yè)家特有的政治責任感,積極參政議政、建言獻策,榮獲“全國政協(xié)優(yōu)秀提案”表彰,2003年初,劉漢元被評為2002年“中國十大民營(yíng)企業(yè)家”、“十大財經(jīng)風(fēng)云人物”、“年度風(fēng)云人物”等稱(chēng)號,得到了社會(huì )各界的廣泛認同。在今年的兩會(huì )期間,作為政協(xié)委員的他將再次關(guān)注有關(guān)的提案,目標依然鎖定“三農”。在劉漢元的概念里,只有情系三農,立足中國,才有今天通威的走向世界。
魚(yú)躍龍門(mén)———
“一號文件”催生通威上市
2月11日,通威股份有限公司發(fā)布招股說(shuō)明書(shū),稱(chēng)將于2月16日起,公開(kāi)發(fā)行6000萬(wàn)股A股,每股定價(jià)7.5元,通威股份將募集4.5億元資金,除去2000萬(wàn)元左右的發(fā)行費用,通威股份實(shí)際募集資金為4.3億元左右。3月2日,通威將正式上市。
在中央一號文件出臺之后不久,在兩會(huì )召開(kāi)前夕,通威這樣一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)企業(yè)將正式上市,這是巧合,也是必然。劉漢元說(shuō),“通威終于上市了”,是的,通威的上市經(jīng)過(guò)了12年,這對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)在是太長(cháng)了,但是今年中央“一號文件”的出臺,無(wú)疑為通威的上市起到了巨大的加速作用。
回顧通威走過(guò)的20多年歷程,劉漢元對改革的感激之情溢于言表,他認為,是改革提供的各種政策才有了今天的他和通威。上世紀80年代創(chuàng )業(yè)之初,劉漢元擁有的只是一個(gè)小小的養魚(yú)場(chǎng)。1984年,中央提出了“飼料工業(yè)大家辦”的方針,民營(yíng)飼料企業(yè)獲得了眾多寬松的政策和環(huán)境,包括增值稅為零并長(cháng)期免征、所得稅大幅度優(yōu)惠等等,使得通威、希望這樣的飼料企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展。其后,在國家限制捕撈和鼓勵養殖的政策條件下,通威在水產(chǎn)飼料領(lǐng)域不斷擴展,終于成為中國最大的水產(chǎn)飼料企業(yè)。而在各項鼓勵民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策支持下,今天的通威正從單一的飼料生產(chǎn)企業(yè)向一體化的戰略經(jīng)營(yíng)格局轉變,致力于打造一條從苗種繁育、飼料加工,到水產(chǎn)養殖和深加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)適度加大在寵物食品、軟件、建筑、地產(chǎn)、數據通訊、深加工等領(lǐng)域的拓展。今后5—10年,通威確立了宏偉的戰略目標,將繼續確保水產(chǎn)飼料研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)全國第一的地位,做全球最大最強的水產(chǎn)品企業(yè),打造通威水產(chǎn)王國!
作為一名成功的企業(yè)家,劉漢元切實(shí)感受到了中央的政策給自己的企業(yè)帶來(lái)的好處,而作為一位全國政協(xié)委員,劉漢元深知自己應該為社會(huì )、為人民尤其是千千萬(wàn)萬(wàn)同自己一起成長(cháng)的農民盡到自己應盡的義務(wù)。劉漢元肯定地說(shuō),他將在今年兩會(huì )期間進(jìn)一步關(guān)注有關(guān)的議案,而且鎖定三農問(wèn)題。實(shí)際上長(cháng)期以來(lái),在社會(huì )各界廣泛關(guān)注的三農問(wèn)題的許多方面他都有深入地研究。他提出在轉移農村勞動(dòng)力方面,一個(gè)人是另一個(gè)人就業(yè)的壓力,但同時(shí)也是另一個(gè)人就業(yè)的機會(huì )。大量的農民工進(jìn)城務(wù)工或者生活,必將為所在的城市帶來(lái)巨大的消費市場(chǎng),同時(shí)也為城市居民提供一定的就業(yè)機會(huì ),二者是互利互惠的。在土地政策方面,他認為過(guò)高的房?jì)r(jià)延緩了城市化的進(jìn)程,抬高了城市房?jì)r(jià)同時(shí)也造成了城市的擁擠不堪,造成了一系列社會(huì )、環(huán)境問(wèn)題,因此過(guò)分強調保護耕地也是不對的。城市化必定要占用土地,只有合理、穩定的土地政策才能有利而少弊,促進(jìn)社會(huì )的健康發(fā)展。此外他還提出,應該完善企業(yè)的退出機制,企業(yè)有生有死、有進(jìn)有出才是市場(chǎng)規律的體現,也是一個(gè)行業(yè)健康發(fā)展必備的條件。這些觀(guān)點(diǎn)和認識體現著(zhù)一個(gè)政協(xié)委員應有的責任心,更能夠讓我們體會(huì )到“只有情系三農,立足中國,才有今天通威的走向世界”這句話(huà)的含義。
情系“三農”———
在城市化中解決三農問(wèn)題
在劉漢元看來(lái),中國的三農問(wèn)題不知從什么時(shí)候開(kāi)始已經(jīng)成為不是問(wèn)題的問(wèn)題,也就是成了一個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題。但是由于近幾年來(lái),隨著(zhù)我國農產(chǎn)品供應的日益豐富,告別了缺衣縮食的社會(huì )仿佛對三農問(wèn)題逐漸淡忘了,而作為全國政協(xié)委員的劉漢元卻一直在關(guān)注著(zhù)三農問(wèn)題的進(jìn)展,作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的通威集團一直在支持著(zhù)廣大的農民。
劉漢元認為,目前三農問(wèn)題已經(jīng)到了必須重提的時(shí)候了,一方面,近幾年來(lái)農民收入持續緩慢的增長(cháng),增長(cháng)速度遠遠落后于城市居民收入的增長(cháng)。這種現象不僅造成了農民本身的消費能力嚴重不足,也嚴重影響到了全國市場(chǎng)的消費增長(cháng),進(jìn)而影響到了中國整體的經(jīng)濟發(fā)展。另一方面,近幾年中國的糧食產(chǎn)量一直存在下滑的趨勢,而中國畢竟是一個(gè)人多地少的國家,如果糧食產(chǎn)量持續下降,勢必會(huì )對國家的糧食安全帶來(lái)巨大的隱患。因此,現在中共中央再次以“一號文件”的形式將三農問(wèn)題尤其是農民增收作為全黨工作的重中之重,是保障中國經(jīng)濟繼續保持高速增長(cháng)的必然選擇。
但是三農問(wèn)題的解決一方面需要農村自身的發(fā)展,另一方面一定要從統籌城鄉發(fā)展的角度出發(fā),站在全國一盤(pán)棋的角度來(lái)全面解決。
一方面,三農問(wèn)題的解決主要依靠農村自身的發(fā)展。但是由于中國的農村極其分散,農民在經(jīng)濟方面的組織程度也不高,再加農民自身在知識和技術(shù)方面的缺陷,僅僅依靠農民自身來(lái)解決是很難的,而由農民和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)創(chuàng )造的“公司+農戶(hù)”的模式無(wú)疑是農村發(fā)展最現實(shí)的選擇。在龍頭企業(yè)出現之前,農民主要依靠的是各地的農技站等農業(yè)技術(shù)服務(wù)機構,他們從這些機構獲得必要的技術(shù)、信息等,進(jìn)行著(zhù)分散作業(yè)。而由于無(wú)法準確把握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,往往是增產(chǎn)不增收。但是龍頭企業(yè)不同,龍頭企業(yè)首先是按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和規律成長(cháng)和發(fā)展起來(lái)的成功企業(yè),在對政策的充分利用、市場(chǎng)的準確把握等方面具有分散的農戶(hù)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。龍頭企業(yè)掌握先進(jìn)的技術(shù),充分利用現有的政策、準確把握市場(chǎng)導向,在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)通過(guò)“公司+農戶(hù)”的模式,引導或組織農民生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,避免了農民增產(chǎn)不增收的現象,同時(shí)也實(shí)現了農村產(chǎn)業(yè)集約化的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現了農村自身的健康發(fā)展。
另一方面,三農問(wèn)題又不僅僅是三農自身的問(wèn)題,而是整個(gè)社會(huì )的問(wèn)題,它的解決也不能僅僅依靠農村自身的解決,一定要從統籌城鄉發(fā)展的角度出發(fā),站在全國一盤(pán)棋的角度來(lái)全面解決。農民離開(kāi)土地到城市工作和生活是大多數發(fā)達國家走過(guò)的發(fā)展歷程,減少農民才能富裕農民也是大家的共識,因此,在城市化進(jìn)程中解決三農問(wèn)題是唯一的出路。而目前,中國正處在一個(gè)城市化水平加速發(fā)展的階段,但是農民轉移的程度遠遠不夠。
但是我們看到,三農問(wèn)題的解決還有待于更多的政策支持,世界上很多發(fā)達國家都對農業(yè)做出了很大的支持,中央對三農問(wèn)題也出臺了很多的支持政策,這些都是十分必要的,如特產(chǎn)稅、農業(yè)稅的減免等等,但是遠遠不夠。應該提高對農村公用事業(yè)建設自己的管理水平、進(jìn)一步加強基礎設施的投入。同時(shí)也應該看到龍頭企業(yè)的風(fēng)險很大,政府應該出臺相應的政策避免自然風(fēng)險對龍頭企業(yè)的損害,加強對企業(yè)的保護。
只做“龍頭”———
永遠不搶農民的飯碗
“誰(shuí)引導農民致富,誰(shuí)和農民一同致富;誰(shuí)和農民搶飯碗,誰(shuí)沒(méi)有飯碗。所以誰(shuí)做的事情是為農民的飯碗里添肉加油,誰(shuí)就會(huì )獲得成功。”這句話(huà)形象地說(shuō)明了龍頭企業(yè)和農民的關(guān)系。
通威將用戶(hù)利益看得高于一切,盡管通威的用戶(hù)就是全國各地的水產(chǎn)養殖戶(hù),從服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等方面全方位地保障用戶(hù)的利益,這除了是對一個(gè)現代企業(yè)永續發(fā)展的基本要求,事實(shí)上,劉漢元和他的通威還有極為深切的農業(yè)、農村、農民“三農”情節。劉漢元生于農村,長(cháng)于農村,富于農村,通威更是如此,發(fā)源于水,茁壯于土,沒(méi)有任何看輕農民、看輕經(jīng)銷(xiāo)商養殖戶(hù)的理由。同樣通威的產(chǎn)業(yè)鏈條是在飼料加工行業(yè)的基礎上向上下游發(fā)展。向上發(fā)展基因工程育種;良種選育、優(yōu)化,并進(jìn)行應用推廣。向下向服務(wù)延伸,引導養殖戶(hù)提高養殖水平,增強安全養殖意識,帶領(lǐng)養殖戶(hù)共同富裕,同時(shí)發(fā)展加工、儲存、運輸,擴張市場(chǎng)規模;適度減少中間環(huán)節,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮優(yōu)勢。
在處理“公司+農戶(hù)”的關(guān)系中,劉漢元認為存在農民不講信用的問(wèn)題,但是也有企業(yè)不講信用的現象。其實(shí)每個(gè)環(huán)節都有自身的規律和規則,要依照市場(chǎng)的規律、按照市場(chǎng)機制的要求,滿(mǎn)足農民的總體現狀,才能避免這種現象的發(fā)生。
劉漢元自信地說(shuō),就目前全球的水產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)看,全球最大的水產(chǎn)企業(yè)應該在中國,而中國最大的水產(chǎn)企業(yè)目前是通威,未來(lái)也是通威。但是在同為進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中,劉漢元希望能夠使中國的水產(chǎn)養殖戶(hù)和通威一同成長(cháng),在收入方面實(shí)現從量變到質(zhì)變的飛躍。他認為,中國的飼料包括水產(chǎn)飼料市場(chǎng)正在進(jìn)行著(zhù)行業(yè)的重新分配,企業(yè)本身在進(jìn)行著(zhù)質(zhì)的變化,高科技的競爭將成為企業(yè)競爭的核心,規模化、集約化的經(jīng)營(yíng)將取代分散的、粗放式的經(jīng)營(yíng)。在這一過(guò)程中,企業(yè)技術(shù)的發(fā)展,會(huì )帶動(dòng)用戶(hù)的成長(cháng),企業(yè)和技術(shù)的質(zhì)變,最終也將帶動(dòng)農民收入的質(zhì)變,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是永遠不搶農民的飯碗。(文/本報記者 薛志偉)
過(guò)去的20年中,我國水產(chǎn)品總產(chǎn)量增長(cháng)了近20倍,占全世界的35%左右,人工養殖產(chǎn)量去年達2800萬(wàn)噸,占全世界的70%以上,是目前世界上唯一一個(gè)養殖產(chǎn)量超過(guò)捕撈產(chǎn)量的國家,2002年更成為全球水產(chǎn)品出口第一大國。其中,全國政協(xié)委員劉漢元創(chuàng )辦的通威集團已發(fā)展成為我國最大的水產(chǎn)飼料和主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)之一,為我國水產(chǎn)及飼料工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。
在劉漢元領(lǐng)導通威飛速發(fā)展的同時(shí),社會(huì )也給予了他很多榮譽(yù),包括“全國十大杰出青年企業(yè)家”、“中國民營(yíng)企業(yè)家杰出代表”、“中華英才”、“全國農業(yè)科技先進(jìn)工作者”等,還是全國政協(xié)委員、民建中央常委、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。2002年來(lái),劉漢元以一個(gè)全國政協(xié)委員和成功企業(yè)家特有的政治責任感,積極參政議政、建言獻策,榮獲“全國政協(xié)優(yōu)秀提案”表彰,2003年初,劉漢元被評為2002年“中國十大民營(yíng)企業(yè)家”、“十大財經(jīng)風(fēng)云人物”、“年度風(fēng)云人物”等稱(chēng)號,得到了社會(huì )各界的廣泛認同。在今年的兩會(huì )期間,作為政協(xié)委員的他將再次關(guān)注有關(guān)的提案,目標依然鎖定“三農”。在劉漢元的概念里,只有情系三農,立足中國,才有今天通威的走向世界。
魚(yú)躍龍門(mén)———
“一號文件”催生通威上市
2月11日,通威股份有限公司發(fā)布招股說(shuō)明書(shū),稱(chēng)將于2月16日起,公開(kāi)發(fā)行6000萬(wàn)股A股,每股定價(jià)7.5元,通威股份將募集4.5億元資金,除去2000萬(wàn)元左右的發(fā)行費用,通威股份實(shí)際募集資金為4.3億元左右。3月2日,通威將正式上市。
在中央一號文件出臺之后不久,在兩會(huì )召開(kāi)前夕,通威這樣一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)企業(yè)將正式上市,這是巧合,也是必然。劉漢元說(shuō),“通威終于上市了”,是的,通威的上市經(jīng)過(guò)了12年,這對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)在是太長(cháng)了,但是今年中央“一號文件”的出臺,無(wú)疑為通威的上市起到了巨大的加速作用。
回顧通威走過(guò)的20多年歷程,劉漢元對改革的感激之情溢于言表,他認為,是改革提供的各種政策才有了今天的他和通威。上世紀80年代創(chuàng )業(yè)之初,劉漢元擁有的只是一個(gè)小小的養魚(yú)場(chǎng)。1984年,中央提出了“飼料工業(yè)大家辦”的方針,民營(yíng)飼料企業(yè)獲得了眾多寬松的政策和環(huán)境,包括增值稅為零并長(cháng)期免征、所得稅大幅度優(yōu)惠等等,使得通威、希望這樣的飼料企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展。其后,在國家限制捕撈和鼓勵養殖的政策條件下,通威在水產(chǎn)飼料領(lǐng)域不斷擴展,終于成為中國最大的水產(chǎn)飼料企業(yè)。而在各項鼓勵民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策支持下,今天的通威正從單一的飼料生產(chǎn)企業(yè)向一體化的戰略經(jīng)營(yíng)格局轉變,致力于打造一條從苗種繁育、飼料加工,到水產(chǎn)養殖和深加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)適度加大在寵物食品、軟件、建筑、地產(chǎn)、數據通訊、深加工等領(lǐng)域的拓展。今后5—10年,通威確立了宏偉的戰略目標,將繼續確保水產(chǎn)飼料研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)全國第一的地位,做全球最大最強的水產(chǎn)品企業(yè),打造通威水產(chǎn)王國!
作為一名成功的企業(yè)家,劉漢元切實(shí)感受到了中央的政策給自己的企業(yè)帶來(lái)的好處,而作為一位全國政協(xié)委員,劉漢元深知自己應該為社會(huì )、為人民尤其是千千萬(wàn)萬(wàn)同自己一起成長(cháng)的農民盡到自己應盡的義務(wù)。劉漢元肯定地說(shuō),他將在今年兩會(huì )期間進(jìn)一步關(guān)注有關(guān)的議案,而且鎖定三農問(wèn)題。實(shí)際上長(cháng)期以來(lái),在社會(huì )各界廣泛關(guān)注的三農問(wèn)題的許多方面他都有深入地研究。他提出在轉移農村勞動(dòng)力方面,一個(gè)人是另一個(gè)人就業(yè)的壓力,但同時(shí)也是另一個(gè)人就業(yè)的機會(huì )。大量的農民工進(jìn)城務(wù)工或者生活,必將為所在的城市帶來(lái)巨大的消費市場(chǎng),同時(shí)也為城市居民提供一定的就業(yè)機會(huì ),二者是互利互惠的。在土地政策方面,他認為過(guò)高的房?jì)r(jià)延緩了城市化的進(jìn)程,抬高了城市房?jì)r(jià)同時(shí)也造成了城市的擁擠不堪,造成了一系列社會(huì )、環(huán)境問(wèn)題,因此過(guò)分強調保護耕地也是不對的。城市化必定要占用土地,只有合理、穩定的土地政策才能有利而少弊,促進(jìn)社會(huì )的健康發(fā)展。此外他還提出,應該完善企業(yè)的退出機制,企業(yè)有生有死、有進(jìn)有出才是市場(chǎng)規律的體現,也是一個(gè)行業(yè)健康發(fā)展必備的條件。這些觀(guān)點(diǎn)和認識體現著(zhù)一個(gè)政協(xié)委員應有的責任心,更能夠讓我們體會(huì )到“只有情系三農,立足中國,才有今天通威的走向世界”這句話(huà)的含義。
情系“三農”———
在城市化中解決三農問(wèn)題
在劉漢元看來(lái),中國的三農問(wèn)題不知從什么時(shí)候開(kāi)始已經(jīng)成為不是問(wèn)題的問(wèn)題,也就是成了一個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題。但是由于近幾年來(lái),隨著(zhù)我國農產(chǎn)品供應的日益豐富,告別了缺衣縮食的社會(huì )仿佛對三農問(wèn)題逐漸淡忘了,而作為全國政協(xié)委員的劉漢元卻一直在關(guān)注著(zhù)三農問(wèn)題的進(jìn)展,作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的通威集團一直在支持著(zhù)廣大的農民。
劉漢元認為,目前三農問(wèn)題已經(jīng)到了必須重提的時(shí)候了,一方面,近幾年來(lái)農民收入持續緩慢的增長(cháng),增長(cháng)速度遠遠落后于城市居民收入的增長(cháng)。這種現象不僅造成了農民本身的消費能力嚴重不足,也嚴重影響到了全國市場(chǎng)的消費增長(cháng),進(jìn)而影響到了中國整體的經(jīng)濟發(fā)展。另一方面,近幾年中國的糧食產(chǎn)量一直存在下滑的趨勢,而中國畢竟是一個(gè)人多地少的國家,如果糧食產(chǎn)量持續下降,勢必會(huì )對國家的糧食安全帶來(lái)巨大的隱患。因此,現在中共中央再次以“一號文件”的形式將三農問(wèn)題尤其是農民增收作為全黨工作的重中之重,是保障中國經(jīng)濟繼續保持高速增長(cháng)的必然選擇。
但是三農問(wèn)題的解決一方面需要農村自身的發(fā)展,另一方面一定要從統籌城鄉發(fā)展的角度出發(fā),站在全國一盤(pán)棋的角度來(lái)全面解決。
一方面,三農問(wèn)題的解決主要依靠農村自身的發(fā)展。但是由于中國的農村極其分散,農民在經(jīng)濟方面的組織程度也不高,再加農民自身在知識和技術(shù)方面的缺陷,僅僅依靠農民自身來(lái)解決是很難的,而由農民和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)創(chuàng )造的“公司+農戶(hù)”的模式無(wú)疑是農村發(fā)展最現實(shí)的選擇。在龍頭企業(yè)出現之前,農民主要依靠的是各地的農技站等農業(yè)技術(shù)服務(wù)機構,他們從這些機構獲得必要的技術(shù)、信息等,進(jìn)行著(zhù)分散作業(yè)。而由于無(wú)法準確把握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,往往是增產(chǎn)不增收。但是龍頭企業(yè)不同,龍頭企業(yè)首先是按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和規律成長(cháng)和發(fā)展起來(lái)的成功企業(yè),在對政策的充分利用、市場(chǎng)的準確把握等方面具有分散的農戶(hù)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。龍頭企業(yè)掌握先進(jìn)的技術(shù),充分利用現有的政策、準確把握市場(chǎng)導向,在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)通過(guò)“公司+農戶(hù)”的模式,引導或組織農民生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,避免了農民增產(chǎn)不增收的現象,同時(shí)也實(shí)現了農村產(chǎn)業(yè)集約化的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現了農村自身的健康發(fā)展。
另一方面,三農問(wèn)題又不僅僅是三農自身的問(wèn)題,而是整個(gè)社會(huì )的問(wèn)題,它的解決也不能僅僅依靠農村自身的解決,一定要從統籌城鄉發(fā)展的角度出發(fā),站在全國一盤(pán)棋的角度來(lái)全面解決。農民離開(kāi)土地到城市工作和生活是大多數發(fā)達國家走過(guò)的發(fā)展歷程,減少農民才能富裕農民也是大家的共識,因此,在城市化進(jìn)程中解決三農問(wèn)題是唯一的出路。而目前,中國正處在一個(gè)城市化水平加速發(fā)展的階段,但是農民轉移的程度遠遠不夠。
但是我們看到,三農問(wèn)題的解決還有待于更多的政策支持,世界上很多發(fā)達國家都對農業(yè)做出了很大的支持,中央對三農問(wèn)題也出臺了很多的支持政策,這些都是十分必要的,如特產(chǎn)稅、農業(yè)稅的減免等等,但是遠遠不夠。應該提高對農村公用事業(yè)建設自己的管理水平、進(jìn)一步加強基礎設施的投入。同時(shí)也應該看到龍頭企業(yè)的風(fēng)險很大,政府應該出臺相應的政策避免自然風(fēng)險對龍頭企業(yè)的損害,加強對企業(yè)的保護。
只做“龍頭”———
永遠不搶農民的飯碗
“誰(shuí)引導農民致富,誰(shuí)和農民一同致富;誰(shuí)和農民搶飯碗,誰(shuí)沒(méi)有飯碗。所以誰(shuí)做的事情是為農民的飯碗里添肉加油,誰(shuí)就會(huì )獲得成功。”這句話(huà)形象地說(shuō)明了龍頭企業(yè)和農民的關(guān)系。
通威將用戶(hù)利益看得高于一切,盡管通威的用戶(hù)就是全國各地的水產(chǎn)養殖戶(hù),從服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等方面全方位地保障用戶(hù)的利益,這除了是對一個(gè)現代企業(yè)永續發(fā)展的基本要求,事實(shí)上,劉漢元和他的通威還有極為深切的農業(yè)、農村、農民“三農”情節。劉漢元生于農村,長(cháng)于農村,富于農村,通威更是如此,發(fā)源于水,茁壯于土,沒(méi)有任何看輕農民、看輕經(jīng)銷(xiāo)商養殖戶(hù)的理由。同樣通威的產(chǎn)業(yè)鏈條是在飼料加工行業(yè)的基礎上向上下游發(fā)展。向上發(fā)展基因工程育種;良種選育、優(yōu)化,并進(jìn)行應用推廣。向下向服務(wù)延伸,引導養殖戶(hù)提高養殖水平,增強安全養殖意識,帶領(lǐng)養殖戶(hù)共同富裕,同時(shí)發(fā)展加工、儲存、運輸,擴張市場(chǎng)規模;適度減少中間環(huán)節,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮優(yōu)勢。
在處理“公司+農戶(hù)”的關(guān)系中,劉漢元認為存在農民不講信用的問(wèn)題,但是也有企業(yè)不講信用的現象。其實(shí)每個(gè)環(huán)節都有自身的規律和規則,要依照市場(chǎng)的規律、按照市場(chǎng)機制的要求,滿(mǎn)足農民的總體現狀,才能避免這種現象的發(fā)生。
劉漢元自信地說(shuō),就目前全球的水產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)看,全球最大的水產(chǎn)企業(yè)應該在中國,而中國最大的水產(chǎn)企業(yè)目前是通威,未來(lái)也是通威。但是在同為進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中,劉漢元希望能夠使中國的水產(chǎn)養殖戶(hù)和通威一同成長(cháng),在收入方面實(shí)現從量變到質(zhì)變的飛躍。他認為,中國的飼料包括水產(chǎn)飼料市場(chǎng)正在進(jìn)行著(zhù)行業(yè)的重新分配,企業(yè)本身在進(jìn)行著(zhù)質(zhì)的變化,高科技的競爭將成為企業(yè)競爭的核心,規模化、集約化的經(jīng)營(yíng)將取代分散的、粗放式的經(jīng)營(yíng)。在這一過(guò)程中,企業(yè)技術(shù)的發(fā)展,會(huì )帶動(dòng)用戶(hù)的成長(cháng),企業(yè)和技術(shù)的質(zhì)變,最終也將帶動(dòng)農民收入的質(zhì)變,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是永遠不搶農民的飯碗。(文/本報記者 薛志偉)
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