蔚藍通威成就世界水產(chǎn)霸業(yè)
2006-10-26
作者：《天府早報》
劉漢元創(chuàng )建商業(yè)帝國啟示錄
20多年來(lái)，中國經(jīng)濟以近10%的年增長(cháng)速度領(lǐng)跑世界；20多年前，劉漢元領(lǐng)導的通威集團由500元開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，到今年年產(chǎn)值突破100億元大關(guān)。20年來(lái)，劉漢元這類(lèi)企業(yè)家在創(chuàng )造個(gè)人經(jīng)濟奇跡時(shí)，同時(shí)也成就了這個(gè)國家的經(jīng)濟奇跡。
20多年前，當劉漢元籌集500元開(kāi)辦西南地區第一家魚(yú)飼料廠(chǎng)時(shí)，剛20歲出頭的他一定沒(méi)有想到，他20年后會(huì )在商業(yè)上如此成功———建起了一個(gè)年產(chǎn)值突破百億元的全球最大的水產(chǎn)飼料集團。
20多年的商海之旅，與他同時(shí)承接改革開(kāi)放第一波浪潮，率先創(chuàng )建民營(yíng)企業(yè)的人，多數已被歷史忽略，不知去向。在他后面不斷涌現的，是商業(yè)新軍，這些人中間，能夠在一段時(shí)間內，比劉漢元更能創(chuàng )造財富的高手不乏其人。但連續24年穩健前進(jìn)的“商界長(cháng)青樹(shù)”，在記者十多年的新聞生涯中，并不多見(jiàn)，四川更如此。商業(yè)征程，能像劉漢元一樣，一步步把事業(yè)不斷推向新高峰的人，鮮有其人。
中國經(jīng)濟20多年來(lái)，寬松的市場(chǎng)環(huán)境，巨大的市場(chǎng)空間，無(wú)疑為個(gè)人創(chuàng )造財富提供了百年來(lái)的最好舞臺。但商場(chǎng)是戰場(chǎng)，仍有激流、險灘，甚至是埋藏在暗處的地雷，足以讓人粉身碎骨。20多年，商海大浪淘掉的風(fēng)云人物，比比皆是，這些曾經(jīng)的億萬(wàn)富豪們，如今都成過(guò)眼云煙。
20多年大浪淘沙，英雄更迭，為什么劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團能夠巍然，能夠屹立不倒，而越發(fā)強勢？能夠成為20多年來(lái)中國商界罕見(jiàn)的長(cháng)青樹(shù)？
第一，劉漢元專(zhuān)注并精深于他熟悉的產(chǎn)業(yè)。觀(guān)察通威集團這20多年來(lái)成長(cháng)、壯大的歷史，劉漢元自創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，20多年時(shí)間，他一直圍繞水產(chǎn)這個(gè)主業(yè)做大做強，做精做深。他是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，他清楚這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險。
第二，劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的看法中，他并不認為三只雞蛋分別放三個(gè)籃子，分散經(jīng)營(yíng)就是對的。相反，他認為把放雞蛋的籃子層層保護好，怎么摔都摔不壞，做強、做大自己所擅長(cháng)的行業(yè)，更能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
20多年來(lái)，堅持了上述兩點(diǎn)，劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功，因為他從來(lái)如此清醒、認真、謙遜和低調。
雖然20多年來(lái)，中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中比飼料業(yè)有更高利潤的產(chǎn)業(yè)多不勝數，但很多在股票、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )、銀行等行業(yè)速成的億萬(wàn)富豪，更多的，卻如流星般一晃而過(guò)。
劉漢元和通威集團20多年來(lái)的成功，樹(shù)起了一個(gè)中國企業(yè)健康壯大的標桿和典范。
最后，借用上海東方衛視著(zhù)名節目主持人葉蓉點(diǎn)評劉漢元董事長(cháng)的話(huà)作結———聽(tīng)通威的故事，可能沒(méi)有那種一夜暴富的傳奇，但讓我們深深感覺(jué)到的，是他作為商界長(cháng)青樹(shù)的一種豁達、堅實(shí)與厚重。
文玉伯
20多年來(lái)，中國經(jīng)濟以近10%的年增長(cháng)速度領(lǐng)跑世界；20多年前，劉漢元領(lǐng)導的通威集團由500元開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，到今年年產(chǎn)值突破100億元大關(guān)。20年來(lái)，劉漢元這類(lèi)企業(yè)家在創(chuàng )造個(gè)人經(jīng)濟奇跡時(shí)，同時(shí)也成就了這個(gè)國家的經(jīng)濟奇跡。
20多年前，當劉漢元籌集500元開(kāi)辦西南地區第一家魚(yú)飼料廠(chǎng)時(shí)，剛20歲出頭的他一定沒(méi)有想到，他20年后會(huì )在商業(yè)上如此成功———建起了一個(gè)年產(chǎn)值突破百億元的全球最大的水產(chǎn)飼料集團。
20多年的商海之旅，與他同時(shí)承接改革開(kāi)放第一波浪潮，率先創(chuàng )建民營(yíng)企業(yè)的人，多數已被歷史忽略，不知去向。在他后面不斷涌現的，是商業(yè)新軍，這些人中間，能夠在一段時(shí)間內，比劉漢元更能創(chuàng )造財富的高手不乏其人。但連續24年穩健前進(jìn)的“商界長(cháng)青樹(shù)”，在記者十多年的新聞生涯中，并不多見(jiàn)，四川更如此。商業(yè)征程，能像劉漢元一樣，一步步把事業(yè)不斷推向新高峰的人，鮮有其人。
中國經(jīng)濟20多年來(lái)，寬松的市場(chǎng)環(huán)境，巨大的市場(chǎng)空間，無(wú)疑為個(gè)人創(chuàng )造財富提供了百年來(lái)的最好舞臺。但商場(chǎng)是戰場(chǎng)，仍有激流、險灘，甚至是埋藏在暗處的地雷，足以讓人粉身碎骨。20多年，商海大浪淘掉的風(fēng)云人物，比比皆是，這些曾經(jīng)的億萬(wàn)富豪們，如今都成過(guò)眼云煙。
20多年大浪淘沙，英雄更迭，為什么劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團能夠巍然，能夠屹立不倒，而越發(fā)強勢？能夠成為20多年來(lái)中國商界罕見(jiàn)的長(cháng)青樹(shù)？
第一，劉漢元專(zhuān)注并精深于他熟悉的產(chǎn)業(yè)。觀(guān)察通威集團這20多年來(lái)成長(cháng)、壯大的歷史，劉漢元自創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，20多年時(shí)間，他一直圍繞水產(chǎn)這個(gè)主業(yè)做大做強，做精做深。他是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，他清楚這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險。
第二，劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的看法中，他并不認為三只雞蛋分別放三個(gè)籃子，分散經(jīng)營(yíng)就是對的。相反，他認為把放雞蛋的籃子層層保護好，怎么摔都摔不壞，做強、做大自己所擅長(cháng)的行業(yè)，更能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
20多年來(lái)，堅持了上述兩點(diǎn)，劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功，因為他從來(lái)如此清醒、認真、謙遜和低調。
雖然20多年來(lái)，中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中比飼料業(yè)有更高利潤的產(chǎn)業(yè)多不勝數，但很多在股票、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )、銀行等行業(yè)速成的億萬(wàn)富豪，更多的，卻如流星般一晃而過(guò)。
劉漢元和通威集團20多年來(lái)的成功，樹(shù)起了一個(gè)中國企業(yè)健康壯大的標桿和典范。
最后，借用上海東方衛視著(zhù)名節目主持人葉蓉點(diǎn)評劉漢元董事長(cháng)的話(huà)作結———聽(tīng)通威的故事，可能沒(méi)有那種一夜暴富的傳奇，但讓我們深深感覺(jué)到的，是他作為商界長(cháng)青樹(shù)的一種豁達、堅實(shí)與厚重。
文玉伯
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