2010-02-25
作者：通威
作為通威集團的高級職業(yè)經(jīng)理人，在注重人格魅力塑造、人文底蘊積累、領(lǐng)導力發(fā)展和管理能力提升的同時(shí)，還需要建立起系統思考，全面審視和變革思維的能力，需要對企業(yè)的發(fā)展軌跡、變革管理和未來(lái)運營(yíng)模式有深刻的認知與見(jiàn)解。
2月6日，“通威高層管理人員研修班（八）期-企業(yè)成功之路”培訓在四川眉山成功舉辦，來(lái)自管理總部和分、子公司近140名中高層管理人員參加了此次培訓。
“企業(yè)成功之路”培訓是通威中高層管理人員在2005年“重塑管理者”、2006年“領(lǐng)導力發(fā)展”、2007年“企業(yè)系統控制”、2008年“卓有成效管理者”及2009年“事業(yè)理論”等研修學(xué)習價(jià)值認同和實(shí)踐的基礎之上，在“速度、效率與發(fā)展”戰略方針指引下，再一次延伸出的探討和思索。
培訓中，授課老師采用案例教學(xué)法，通過(guò)對國內外知名成功企業(yè)不同發(fā)展階段所采取的變革模式進(jìn)行了深刻的點(diǎn)評與分析；對“西點(diǎn)人才培養”模式，“狼性團隊”建設、“賽馬機制”應用和“文化變革”塑造等管理模型進(jìn)行了介紹與剖析，引導大家以發(fā)展的眼光重新審視變革管理在企業(yè)不同階段所發(fā)揮的作用，促進(jìn)了大家系統思維能力的提升和管理知識的更新，為2010年通威集團計劃工作會(huì )議的順利召開(kāi)和“速度、效率與發(fā)展”戰略方針的有效執行奠定了良好的基礎。
為了深化培訓效果，培訓結束后，首次推出了非正式的“高管茶話(huà)沙龍”，強化了培訓的針對性與實(shí)效性。