2012-11-12
作者：通威
為了進(jìn)一步加強員工對企業(yè)文化的學(xué)習，提升員工執行力，打造一支凝聚力超強、執行力過(guò)硬的優(yōu)秀團隊，11月9日下午，集團企業(yè)文化建設專(zhuān)項工作小組特邀請國內知名培訓師北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院總裁班客座教授、清華大學(xué)EMBA特邀講師張瓊文老師與大家一同解析企業(yè)文化與團隊執行力的關(guān)系，一起解決執行力提升之道。通威股份嚴虎總裁、集團監事會(huì )主席陳星宇、股份監事會(huì )主席晏保全等領(lǐng)導、管理總部全體員工200余人參加了培訓，集團工會(huì )主席李思宇主持。
張瓊文老師分別從企業(yè)文化在員工層面的理解與應用、企業(yè)團隊執行力的內涵與條件、建立團隊執行力的誤區與調整建議三個(gè)方面進(jìn)行了授課。同時(shí)，他通過(guò)“回想單位同事們的現狀”互動(dòng)游戲，將現場(chǎng)學(xué)院分成7個(gè)小組，經(jīng)過(guò)“選老大”、“定助理”、“執行力活動(dòng)”等環(huán)節進(jìn)行了演練和模擬，指出了團隊執行力的常見(jiàn)誤區及應對之道，總結出了整體概括-指出優(yōu)勢-提出不足-給出建議-小結希望“示錯五步法”與大家共勉。
整個(gè)培訓持續了一下午，但大家興致濃濃，情緒飽滿(mǎn)，一致認為本次培訓收獲不小，充分認識到企業(yè)文化不僅是漫步在企業(yè)內外每個(gè)角落的、自覺(jué)不自覺(jué)都要吸取的空氣，而且它絕對不是掛在墻上的口號，而應該是每一位員工日常的實(shí)際行動(dòng)，即執行力。大家表示，在今后的工作中一定提升個(gè)人修養、提高執行力、強化綜合素質(zhì)，爭做一名新時(shí)期的合格員工，共同打造高效團隊。