2013-06-13
作者：通威
6月7-9日，管理總部以“聚勢聚焦 執行到位”為主題的體驗式培訓活動(dòng)，在總部全體員工的積極參與下，順利結束并取得了良好效果。
本次體驗式培訓，經(jīng)過(guò)集團企業(yè)文化建設專(zhuān)項工作小組精心篩選，充分結合了通威企業(yè)文化理念和2013年通威集團經(jīng)營(yíng)方針“聚勢聚焦、執行到位、有效經(jīng)營(yíng)”的主題。以《商海爭鋒》為名，完全按照公司運營(yíng)的方式，由原始股東通過(guò)“招兵買(mǎi)馬”把總部每批學(xué)員隨機分成四家公司，每個(gè)公司在原始股東的帶領(lǐng)下完成了“挑戰通天塔”、“驛站傳書(shū)”、“無(wú)敵軍團”三大活動(dòng)項目，最終以公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)團隊成績(jì)，評選優(yōu)秀公司給予獎勵。
“挑戰通天塔”主要強化目標意識;認知明確目標的重要性、理解個(gè)人目標與團隊目標的關(guān)系，學(xué)習如何統一目標。參與者既要找到科學(xué)的方法，又需要嚴格執行，否則無(wú)法完成該項目，充分體現出管理思想中的“鏈條理論”。“驛站傳書(shū)”主要位提高執行意識，不折不扣、高效執行、強化落地，每個(gè)環(huán)節只要有一個(gè)人出錯，就會(huì )全盤(pán)皆錯，充分展現出通威企業(yè)文化中的管理理論————“0.9的10次方等于0.35”。“無(wú)敵軍團”則主要為增強協(xié)作意識;學(xué)習在團隊協(xié)作時(shí)如何激勵人心、高效溝通、優(yōu)配資源、合理分工、高效協(xié)作。參與者在8米的高空，從A點(diǎn)到B點(diǎn)，下面需要12個(gè)團隊成員移動(dòng)木板才能完成，否則無(wú)法到達彼岸，讓大家感受到一個(gè)人的能力和膽量再大，也離不開(kāi)一個(gè)團隊的支持，光靠個(gè)人的能力無(wú)法完成具有挑戰性的任務(wù)。
整個(gè)活動(dòng)在緊張、激烈又井然有序的氛圍中進(jìn)行，每個(gè)項目既發(fā)揮了個(gè)人能力，又充分體現了團隊協(xié)助的重要性。活動(dòng)中，通過(guò)教練和學(xué)員的分享和總結，不斷增進(jìn)了大家對團隊意識、執行力和企業(yè)文化的理解和加深，本次活動(dòng)取得了良好效果。
體驗式培訓活動(dòng)中部分片段