2013-07-17
作者：通威
當前，飼料行業(yè)已全面進(jìn)入銷(xiāo)售高峰期，股份旺季營(yíng)銷(xiāo)工作全面鋪開(kāi)。集團品牌管理中心迅速響應、密切配合、高度協(xié)同、形成合力，先后成立三個(gè)專(zhuān)項工作小組，深入一線(xiàn)、密集采訪(fǎng)、強化服務(wù)，為各公司提供針對性強、時(shí)效性高、覆蓋面廣的專(zhuān)刊制作服務(wù)，全力促進(jìn)股份旺季營(yíng)銷(xiāo)工作。
市場(chǎng)不等人，為搶占旺季宣傳節點(diǎn)，加快推進(jìn)力度，增加頻次，保證制作效果，集團品牌管理中心前期做了大量準備工作。先是從各大院校招聘吸收了近十名新聞專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀實(shí)習生，經(jīng)過(guò)編輯部系統、全面、細致地培訓后，形成了由編輯部骨干人員擔任組長(cháng)，每組2-3名學(xué)員的共三個(gè)專(zhuān)項采編工作小組，提供從報道、采寫(xiě)、編輯、排版、校改、付印到協(xié)調印刷、郵寄等環(huán)節的一條龍服務(wù)。
促進(jìn)旺季營(yíng)銷(xiāo)已制作專(zhuān)刊
六月中旬以來(lái)，各小組已先后奔赴廣西、廣東、湖北、重慶、天津等地市場(chǎng)，已制作了五期專(zhuān)刊，總印刷量近30萬(wàn)份，行程數千公里，專(zhuān)訪(fǎng)近百位片區養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商以及片區領(lǐng)導和員工，跋涉數十個(gè)市場(chǎng)區域，頂烈日、冒酷暑，深入報道各片區，各分、子公司及客戶(hù)生產(chǎn)、生活的新情況、新變化、新思路、新面貌，傳播科學(xué)養殖技術(shù)、展示創(chuàng )富榜樣。
記者了解到，不少同行企業(yè)仍沿用過(guò)去較為粗放、雜亂的DM單、小冊子等宣傳載體，與之相比，通威專(zhuān)刊使用專(zhuān)業(yè)新聞紙照排，從標題到到內容，從版式到套印，兼具大報風(fēng)范;內容布局上，有公司內部管理模式的展示，也有落地市場(chǎng)的真實(shí)數據和生動(dòng)案例，輔以地域、品種、模式等針對性較強的技術(shù)類(lèi)稿件;時(shí)間安排上，每份專(zhuān)刊從報道到付印出刊，周期僅為十天左右。專(zhuān)刊制作的效率、時(shí)效與質(zhì)量，受到了各片區總裁、分子公司總經(jīng)理和員工、當地用戶(hù)的高度肯定與認同。
利用出差之際，品牌管理中心同時(shí)要求采編隊伍，強化對各公司的企業(yè)文化建設、品牌管理、報紙發(fā)行、VI規范、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌等方面進(jìn)行抽查、調研、摸底，特別是《通威報》等宣傳刊物的發(fā)放情況做了細致調查和統計，為強化品牌管理、完善相關(guān)管理制度起到了積極作用。
據悉，目前全股份公司仍有近二十個(gè)公司需要制作專(zhuān)刊、專(zhuān)版，時(shí)間緊、任務(wù)重、人手不足，各小組今晨一早已繼續奔赴廈門(mén)、蘇州等片區，確保旺季期間最大限度滿(mǎn)足各片區需求。
長(cháng)期以來(lái)，集團品牌管理中心始終高度重視、全力配合股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，今年來(lái)更加大投入力度、創(chuàng )新形式，其中與股份市場(chǎng)策劃部協(xié)同推進(jìn)的通威科技創(chuàng )富大型系列活動(dòng)正在全國各地隆重舉行，線(xiàn)上線(xiàn)下傳播正密切開(kāi)展。品牌管理中心打造的“農信達”短信平臺，將總部統一發(fā)送與各分子公司自行傳播相結合，充分授權，靈活開(kāi)放，及時(shí)將各地市場(chǎng)行情、養殖模式、養殖品種、疾病防治等內容傳遞到養殖戶(hù)手中，受到各地公司、用戶(hù)的一致好評。
市場(chǎng)是龍頭、旺季是核心、一線(xiàn)是關(guān)鍵，集團品牌管理中心將繼續在劉主席的重要指示、部署之下，服務(wù)大局、密切配合、聚勢聚焦，全力助力股份各片區、各公司打好旺季大決戰。
組成專(zhuān)項采編工作小組的優(yōu)秀實(shí)習生學(xué)員