2014-02-10
作者：通威
1月16日-20日，2014通威股份服務(wù)體系培訓會(huì )在成都隆重召開(kāi)，會(huì )議得到了總部領(lǐng)導及各職能部門(mén)、科研機構的鼎力支持。股份公司嚴虎總裁，副總裁兼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)總監王尚文，畜禽市場(chǎng)部部長(cháng)許儀等領(lǐng)導出席，各分子公司服務(wù)體系人員及總部各科研單位170余人參加了會(huì )議。
公司對本次會(huì )議高度重視，嚴總親臨會(huì )場(chǎng)并發(fā)表重要講話(huà)，對五年計劃的前三年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行回顧和總結時(shí)表示：2011年以來(lái)股份公司提出，從生產(chǎn)型制造企業(yè)轉變成服務(wù)型企業(yè)，建立人才戰略是發(fā)展戰略中的第一重要戰略，經(jīng)過(guò)三年的營(yíng)銷(xiāo)變革和服務(wù)轉型，取得了正常增長(cháng)和良好的發(fā)展，綜合效率在行業(yè)上市公司處于最優(yōu)秀的企業(yè)之一。嚴總對五年規劃接下來(lái)兩年的工作做了計劃和安排，堅持“聚勢聚焦、執行到位、有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針不改變，計劃的任務(wù)量保持量質(zhì)結合、合理平穩的遞增速度，未來(lái)要進(jìn)一步深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)變革和轉型，真正實(shí)現從產(chǎn)品銷(xiāo)售到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)到科技服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的轉變，并思考向價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)渡。
會(huì )議還圍繞服務(wù)體系的打造，設置了多個(gè)精彩環(huán)節。主會(huì )場(chǎng)上，以企業(yè)文化和團隊管理為主的專(zhuān)題培訓，增強凝聚力，傳遞正能量，打造優(yōu)秀服務(wù)團隊。分會(huì )場(chǎng)上，以專(zhuān)業(yè)技能培訓和2014年工作安排相結合，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，抓住工作重心，明確了2014年工作方向。晚會(huì )的討論環(huán)節，針對服務(wù)體系人員考核KPI指標，服務(wù)老師各抒己見(jiàn)、獻計獻策，加強了交流，統一了思想。
會(huì )議結束前，股份副總裁、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監兼技術(shù)總監王尚文作了重要指示，強調指出，股份總部技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)等12個(gè)關(guān)聯(lián)部門(mén)，要當好服務(wù)體系的支持者與考核主體;在各片區成立專(zhuān)職服務(wù)中心，在全國建立和推動(dòng)300戶(hù)示范戶(hù)的建設，大力推廣通威365養殖模式和豬料6615模式，用產(chǎn)品去承載服務(wù)，用手段去體現服務(wù)。
會(huì )后，水產(chǎn)和畜禽服務(wù)體系分別對服務(wù)老師進(jìn)行了現場(chǎng)定級測評，為打造“三級服務(wù)體系”走出了堅實(shí)的一步。
本次會(huì )議不僅提高了服務(wù)老師的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，更是經(jīng)驗的交流，思想的碰撞，在領(lǐng)導的高度重視下，統一了思想、鼓舞了士氣，明確了2014年服務(wù)工作重點(diǎn)，為科技服務(wù)轉型工作打下了堅實(shí)基礎。