2014-04-21
作者：通威
飼料行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從單一優(yōu)勢競爭演變?yōu)橄到y競爭，這一格局要求飼料企業(yè)的管理干部不僅需要在自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先于競爭對手，也要求管理干部對其他業(yè)務(wù)模塊有深度的理解，才能保障企業(yè)的系統競爭優(yōu)勢。
基于這一競爭態(tài)勢的變化，基于通威未來(lái)的發(fā)展，通威大學(xué)于2014年4月14日在管理總部多功能廳隆重舉行了“星火計劃”的開(kāi)班儀式。“星火計劃”的學(xué)員是通過(guò)學(xué)員自薦、總經(jīng)理審查、片區審核、總部審批的四個(gè)篩選流程，從分子公司、管理總部業(yè)務(wù)模塊選拔出來(lái)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理組成。2014年“星火計劃”訓練營(yíng)通過(guò)層層篩選，一共選拔了36名學(xué)員。
“星火計劃”是專(zhuān)門(mén)優(yōu)秀經(jīng)理晉升總經(jīng)理助理開(kāi)始的進(jìn)階培訓。訓練營(yíng)主要包含通威管理智慧與實(shí)踐、系統管理思維、優(yōu)秀案例分享三大課程模塊，旨在為優(yōu)秀經(jīng)理在成長(cháng)征途中學(xué)習先進(jìn)、系統的管理思維，傳承通威沉淀的管理智慧與實(shí)踐，總結與分享業(yè)務(wù)模式中優(yōu)秀技法與案例提供系統支持。最終實(shí)現從單一業(yè)務(wù)模塊能力到具備綜合管理素質(zhì)的高級管理人才成長(cháng)的目標。
正如通威大學(xué)校長(cháng)何萍女士在“星火計劃”訓練營(yíng)開(kāi)班致辭中所講，通威大學(xué)“星火計劃”為通威優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)階不僅提供了管理思維、業(yè)務(wù)綜合能力等方面的系統培訓，也為高級人才進(jìn)階評價(jià)提供和更科學(xué)、更全面的測評依據。同時(shí)，“星火計劃”有效的牽引了通威股份基層管理人才的自我成長(cháng)的內驅力。
“星火計劃”訓練營(yíng)的培訓一共2期，學(xué)員在培訓期間的學(xué)習成績(jì)、學(xué)習成果轉化、工作業(yè)績(jì)和結業(yè)答辯成績(jì)都將作為總經(jīng)理助理進(jìn)階的重要測評依據。