2014-06-06
作者：通威
結合劉漢元主席系列指示，管理總部各職能部門(mén)負責人深入一線(xiàn)，幫助股份各片區，各分、子公司積極落實(shí)相關(guān)工作。5月11日上午，通威海南羅非魚(yú)養殖基地工作匯報會(huì )議在海南水產(chǎn)食品公司召開(kāi)，通威股份監事會(huì )主席晏保全出席，股份副總裁、海南片區總裁兼海南通威總經(jīng)理易剛輝及海南片區總經(jīng)辦成員參加了此次會(huì )議。
晏主席指出，在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，我們應該做好質(zhì)量、做好規范化管理，靜心分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在遇到困難轉折的時(shí)候，要堅持不懈，找準方向。
下午，晏主席一行驅車(chē)前往位于儋州市的一號基地和二號基地，察看基地的建設及養殖情況,并在二號基地會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )。晏主席在會(huì )上指出，基地的建設及決策應有計劃的報批，在遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，也可以邀請管理總部領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導辦公，獲取總部的各方面支持。
5月15日-16日上午，通威股份副總裁、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監兼技術(shù)總監王尚文，股份副總裁、四川片區總裁兼四川通威總經(jīng)理陳平福，設施漁業(yè)工程研究所名譽(yù)所長(cháng)吳宗文，水產(chǎn)市場(chǎng)部副部長(cháng)楊建波等一行19人調研當地市場(chǎng)。王總對四川片區仁壽、雙流的6個(gè)示范點(diǎn)的工作開(kāi)展、實(shí)施、進(jìn)度情況，逐一進(jìn)行了全面詳細地檢查。根據示范塘養殖條件，分別提出了每個(gè)示范點(diǎn)的養殖目標及相應改進(jìn)措施。
陳總要求做好養殖日志并注意準確性，要求6月15日前增氧設施必須安裝到位并投入運行。
為深入調研山東及青島通威的經(jīng)營(yíng)情況以及面臨的困境，股份財務(wù)總監袁仕華、財務(wù)部部長(cháng)助理岳勇于5月8日-10日到山東、青島、淄博通威檢查指導工作。
在公司期間，袁總詳細了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、ERP3.0系統的運行情況及員工工作、生活情況，走訪(fǎng)了公司經(jīng)銷(xiāo)商及養殖戶(hù)，對公司后期財務(wù)工作怎樣服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)、怎樣為客戶(hù)融入資金作了重要指示。
5月14日-15日，股份生產(chǎn)總監李林清、畜禽市場(chǎng)部部長(cháng)許儀、品管部部長(cháng)干玉瓊、畜禽研究所所長(cháng)程遠芳及公司配方技術(shù)老師對山東公司市場(chǎng)及生產(chǎn)、品質(zhì)管理進(jìn)行了實(shí)地考察和現場(chǎng)調研。
5月15日上午，山東通威市場(chǎng)各分部分別對1-4月的銷(xiāo)售情況和后期工作的開(kāi)展做了匯報，許部長(cháng)、程所長(cháng)分別就市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對下一步的工作開(kāi)展進(jìn)行了部署，并對下一步的團隊開(kāi)發(fā)組建進(jìn)行了討論;會(huì )后，李總及干部長(cháng)對車(chē)間、庫房及生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了調研，并對教槽料生產(chǎn)工藝等問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。