2014-12-03
作者：通威
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，飼料行業(yè)的競爭由產(chǎn)品力競爭演變成系統鏈的競爭。過(guò)去的競爭是飼料企業(yè)之間、經(jīng)銷(xiāo)商之間的分割式競爭，而現在飼料行業(yè)的競爭是飼料企業(yè)+經(jīng)銷(xiāo)商+養殖戶(hù)的系統鏈的競爭。競爭格局的變化，促動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)模式的根本性轉變。
為了提升通威核心經(jīng)銷(xiāo)商的盈利水平，轉變其思維觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)模式，增強市場(chǎng)競爭能力和市場(chǎng)盈利能力，加強公司與核心經(jīng)銷(xiāo)商戰略合作型關(guān)系， 11月10日至14日，由通威大學(xué)主辦，股份水產(chǎn)市場(chǎng)部、股份畜禽市場(chǎng)部協(xié)辦的通威大學(xué)第二期“價(jià)值經(jīng)銷(xiāo)商訓練營(yíng)”在通威國際中心成功召開(kāi)。
14日下午13點(diǎn)30分，通威國際中心5樓的大培訓室奏響了莊嚴的國歌，通威大學(xué)“價(jià)值經(jīng)銷(xiāo)商訓練營(yíng)”的80位學(xué)員和工作人員懷著(zhù)向往與憧憬，懷著(zhù)對通威的熱枕和對知識的渴望，走進(jìn)了通威大學(xué)神圣的知識殿堂。通威大學(xué)校長(cháng)何萍在開(kāi)營(yíng)儀式上明確了開(kāi)班特訓營(yíng)的目的：希望給學(xué)員提供一個(gè)知識交流、智慧碰撞的平臺，希望通過(guò)通威大學(xué)這一平臺，為一直在飼料行業(yè)戰線(xiàn)上辛苦付出的朋友們撥開(kāi)云霧，揭示中國農業(yè)的發(fā)展趨勢，探索未來(lái)的發(fā)展機會(huì )。
今年，很多人都可以感受到經(jīng)濟增長(cháng)速度放緩，也感知到中國經(jīng)濟逐步進(jìn)入中速發(fā)展，穩步調整的格局，作為養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商，養殖業(yè)未來(lái)的方向在哪里?為了解惑釋疑，在培訓期間，通威邀請到農業(yè)經(jīng)濟管理博士李秉龍教授給學(xué)員們帶來(lái)《中國養殖業(yè)可持續發(fā)展分析》。李教授就中國農業(yè)發(fā)展方向、熱點(diǎn)政策給學(xué)員進(jìn)行了詳盡的講授與交流。學(xué)員們表示，通過(guò)李教授的講課，不僅了解了未來(lái)農業(yè)發(fā)展的方向和趨勢，更學(xué)會(huì )了如何通過(guò)相應的新聞、事件和熱點(diǎn)來(lái)分析養殖業(yè)的未來(lái)走勢。
而面對2014年養殖行情低迷，經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員們面臨著(zhù)巨大的經(jīng)濟壓力，也面臨著(zhù)明年到底怎樣走下去的問(wèn)題。為了給學(xué)員們一個(gè)滿(mǎn)意的答案，通威大學(xué)特邀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家王中老師，為學(xué)員們帶來(lái)《笑看未來(lái) 操之在我————飼料經(jīng)銷(xiāo)商如何升級轉型》的課程。
王中老師提出，未來(lái)決定經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的關(guān)鍵因素是：價(jià)值存在。也就是說(shuō)，未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商需向“當地養殖水平和效益提高的推動(dòng)者”逐步轉型。課程中，王中老師給經(jīng)銷(xiāo)商傳授了轉型三大法寶：1、從后往前看，把握趨勢;2、盤(pán)點(diǎn)自己擅長(cháng)什么，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn);3、借勢資源共享，共贏(yíng)發(fā)展，補齊短板。
同時(shí)，結合通威股份在飼料行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，通威股份副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監王尚文分享了《經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)模式與盈利模式》的課題。王總首先與學(xué)員們深度分析了養殖戶(hù)購料的心理，通過(guò)客戶(hù)的拜訪(fǎng)技巧：說(shuō)、問(wèn)、聽(tīng)、看的重要性，深入淺出地講解通威股份與經(jīng)銷(xiāo)商共同滿(mǎn)足養殖戶(hù)價(jià)值需求的實(shí)現路徑。隨后，王總詳細講解了“365”模式的核心內涵以及“365”模式對養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商的巨大經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。在王總一下午激情洋溢的授課氛圍中，經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員深刻理會(huì )到通威股份在市場(chǎng)規范、養殖戶(hù)增效、養殖技術(shù)、客戶(hù)服務(wù)、科技創(chuàng )新等方面的用心與實(shí)力。
在培訓過(guò)程中，剛剛參加完APEC會(huì )議的劉主席，百忙之中抽空蒞臨培訓現場(chǎng)并作重要講話(huà)，將課堂氛圍推向了高潮。劉主席用了短短三十分鐘，從國際貿易分析到國內經(jīng)濟形勢，從飼料行業(yè)動(dòng)態(tài)到具體的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)，作了簡(jiǎn)短有力的發(fā)言。接下來(lái)的交流時(shí)間，學(xué)員們抓緊這難得的機會(huì )，紛紛向劉主席提問(wèn)。劉主席均耐心作答，并囑咐工作人員一一記錄、跟蹤反饋，為經(jīng)銷(xiāo)商朋友排憂(yōu)解難。
“價(jià)值經(jīng)銷(xiāo)商訓練營(yíng)”是通威大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院的重要培訓項目，旨在用全新的視野、全新的角度、全新的思維解讀農業(yè)發(fā)展、解讀飼料行業(yè)發(fā)展，突破經(jīng)營(yíng)的壁壘，構筑企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)三贏(yíng)的優(yōu)質(zhì)價(jià)值鏈，并轉變經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立健康發(fā)展、永續經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)高效的經(jīng)營(yíng)思路。
在本期培訓學(xué)習當中，經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員紛紛向通威大學(xué)、市場(chǎng)部表達感謝之情，同時(shí)表示回去之后要學(xué)以致用，把所見(jiàn)、所學(xué)、所想運用于自己實(shí)際經(jīng)營(yíng)中;他們還建議通威應多舉辦這樣的培訓，讓更多的經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)受益。
劉漢元主席在通威大學(xué)“價(jià)值經(jīng)銷(xiāo)商訓練營(yíng)”的講話(huà)摘要：
世界的格局變化很快，格局變化的背后是實(shí)力對比的變化與妥協(xié)。如果我們從國家與國家之間的關(guān)系，看企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，事實(shí)上都遵循著(zhù)價(jià)值變化的核心規律。
我們的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，也在做同樣的選擇和判斷，所以這次把大家請回來(lái)，在通威大學(xué)共同學(xué)習這種價(jià)值鏈的打造。我們的服務(wù)，我們的產(chǎn)品，我們的365養殖模式，能夠帶給客戶(hù)什么樣的價(jià)值?————讓養殖變得更加有效益，變得更加能夠抵御風(fēng)險。
在座的各位學(xué)習的目的是要做更加成功的經(jīng)銷(xiāo)商，所以我們要練就一身真本事。我們通過(guò)產(chǎn)品的載體，提供更有價(jià)值的信息、養殖模式、先進(jìn)技術(shù)給我們的客戶(hù)，我們才算是一個(gè)合格的、有價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商，否則我們就僅僅是搬運工而已。搬運工就只能掙搬運工的物流價(jià)值，如果我們能提供更多的服務(wù)，那么我們就可以分享給用戶(hù)創(chuàng )造的增值部分。這也一直是通威價(jià)值文化中經(jīng)常強調的，我們的產(chǎn)品、服務(wù)當中是否附加了新的價(jià)值。
這幾十年，社會(huì )的進(jìn)步是非常非常巨大的，雖然大家現在看到房?jì)r(jià)漲了，但是有好多東西沒(méi)漲。因為社會(huì )生產(chǎn)力解放了，綜合效率提高了。
通威追求更高品質(zhì)的產(chǎn)品和養殖，通過(guò)這樣的戰略使我們的客戶(hù)價(jià)值就成倍增長(cháng)，以穩定的收入來(lái)源支持進(jìn)一步擴大再生產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程中，我們研究365養殖模式，研究智能化養魚(yú)技術(shù)，在全國全世界范圍內打造安全食品的概念。由此可以讓我們的客戶(hù)獲得更多價(jià)值，發(fā)展得更好。我們的思路非常清晰，通過(guò)十年二十年的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)鏈得以提升，讓在座各位的業(yè)務(wù)做強做大。
真正用心去做，我們可以做得比別人更加優(yōu)秀!