2014-12-31
作者：通威報
本報訊(通訊員 黃根榮)2014年12月，通威高管標桿學(xué)習團訪(fǎng)問(wèn)美國，10多天的考察、參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)、交流，那片星條旗飄揚的土地，帶給大家很多的感悟與深刻的觸動(dòng)。
聚焦 效益之美
本次美國之行的首要目的就是了解、學(xué)習、感受美國的農業(yè)現狀和發(fā)展。全美2014年大大小小的飼料廠(chǎng)有6718家，飼料產(chǎn)量1.58億噸。飼料廠(chǎng)平均年產(chǎn)量為2.35萬(wàn)噸，從平均數量上看比較少，但總體呈現一個(gè)趨勢：集中與聚焦。美國農業(yè)主要集中在中、北部地區，也是糧食的主產(chǎn)地，主要集中在伊利諾州、愛(ài)荷華州、印第安那州、密蘇里州等中部、東北部地區。產(chǎn)業(yè)集中與配套，有利于降低原料運輸等費用。全美國的飼料廠(chǎng)的產(chǎn)品高度聚焦，一般只做1-2個(gè)種類(lèi)的飼料。比如Star公司有近100年的歷史，是加州僅存的最大、歷史最悠久的飼料廠(chǎng)，聚焦在肉雞料生產(chǎn)與銷(xiāo)售。
創(chuàng )新 發(fā)展之美
針對創(chuàng )新發(fā)展及商業(yè)模式，加州理工大學(xué)教授JANA女士介紹，新的商業(yè)主張是顧客價(jià)值主張什么，企業(yè)就提供什么產(chǎn)品與服務(wù)。顧客價(jià)值主張的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng )新。谷歌和英特爾公司大家都比較熟悉，走進(jìn)這兩家公司，甚至走進(jìn)硅谷，則會(huì )讓人產(chǎn)生懷疑：低矮的樓房、簡(jiǎn)陋的園區，甚為凌亂的辦公區、休閑的員工，能創(chuàng )造硅谷的奇跡?漫步在硅谷、走進(jìn)谷歌和英特爾，可以看見(jiàn)各式各樣、奇形怪狀的圖表、設備和雕塑。同樣，在展示區、博物館，學(xué)習團也能看見(jiàn)很多未曾想象的東西。比如說(shuō)，在谷歌的一個(gè)電子顯示頻前，團員們很輕松就搜索到通威國際中心大樓，據說(shuō)在實(shí)時(shí)演示中心，甚至可以鎖定每一個(gè)人的現場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。而英特爾的摩爾定律，更是將創(chuàng )新發(fā)揮到另一個(gè)極致。在與兩家公司人員的交流中，談到創(chuàng )新，統一的答案就是：顧客的價(jià)值主張往哪里走，創(chuàng )新就在那個(gè)方向發(fā)力，跟上速度，搶占制高點(diǎn)，制造新導向，是硅谷企業(yè)的發(fā)展之道。
治大國如烹小鮮，治理企業(yè)、團隊也如此，美國之所以能成為世界上最強的國家，也是很多人向往的天堂，一定是有原因的。治理企業(yè)、帶領(lǐng)團隊，要想成為世界頂級，也許可以從這里看出一定的道理。
(未完待續)